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商品訊息描述:

主要設施

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熱情款待

  • 廚房
  • 微波爐
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  • 獨立浴室
  • 獨立浴缸和淋浴設備
  • 獨立用餐區

鄰近景點

  • 位於京都中心區
  • 祇園角 (0.5 公里)
  • 清水寺 (1.9 公里)
  • 二條城 (2.8 公里)
  • 京都御所 (3 公里)
  • 三十三間堂 (1.7 公里)


評價商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

鉅亨網記者宋宜芳 台北

Uber 在台違法載客 4 年,累計罰鍰交通部預估約 11 億元,北市監理所今 (2) 日對 Uber 開出首張裁處書,對此 Uber 表示,要重新思考未來方向,並宣布將於 2 月 10 日 (下週五) 起暫停 Uber 在台灣的車輛分享媒合平台服務。

對於 Uber,交通部長賀陳旦上午在行政院院會記者會上表示,呼籲 Uber 擁有技術上優勢的服務業,應依法落地,並且納稅、納管、納保,至於是否 Uber 勒令停業,必須要看違規事實,是否已經達到法定的勒令條件。

儘管目前將由公路總局函文到北市商業處,不過現階段 Uber 已經提起行政訴願或訴訟,因此,北市商業處也將可能等待行政法院判決再做最後決定。

不過 Uber 已經在先行發布表示自 2 月 10 日起將暫停 Uber 在台灣的車輛分享媒合平台服務。Uber 表示,4 年前 Uber 進入台灣市場至今,看到願意擁抱創新科技的合作駕駛和乘客的數目不斷增長而感到雀躍。

期間,Uber 成功拓展服務至 4 個城市,合作駕駛針對大眾運輸系統所無法到達的都市外圍地區,提供了一個便捷且安全的交通選擇。截至目前為止,台灣民眾已經藉由 Uber 車輛分享平台獲得了 1500 萬趟的搭乘服務。

Uber 並認為,他們始終持續聽取台灣政府和民眾的意見,以期政府能為實現台灣車輛分享經濟找到路徑,並且已經做到以下四點:(一)、與財政部表達樂意遵從通過的跨境電商法案支付營業稅;(二)、與在地權威保險公司合作為乘客提供安全保障;(三)、多次分享國外成功制定車輛分享經濟法規案例,以及提出與計程車業者合作的努力;(四)、承諾願意與在地計程車業者合作。

不過公路法修法上路後,Uber 指出政府日漸遠離擁抱創新和 21 世紀交通與運輸趨勢,讓 Uber 合作駕駛辛勤工作,卻因為提供乘客安全的搭乘服務而面臨前所未有的重罰。儘管理解交通部需要執行新法規的壓力,但在困境之下,Uber 表示需要重新思考另一路徑。

Uber 因而宣布,將於 2 月 10 日起暫停 Uber 在台灣的車輛分享媒合平台服務,希冀能重啓和政府的對話,在蔡總統領導之下,讓創新交通與運輸科技在台灣得以發展並且茁壯。

Uber 說,這是很艱難的決定,也瞭解這對合作駕駛和乘客的衝擊。在此對他們一直以來的支持表達衷心感謝,並希望在可見的未來,再度以創新科技提供服務,服務台灣。

工商時報【林淑惠╱台北報導】

中嘉出售案一拖再拖,遠傳透過認購買方大摩旗下MSPEA所發行的公司債,開啟與中嘉案策略合作、以便在數位匯流施展拳腳的布局大計,也因此受到拖延及重重阻礙省錢旅遊。遠傳總經理李彬昨(29)日忍不住在中嘉聽證會的公開場合強硬回擊「為什麼中華電信、台灣大哥大、甚至亞太電信可以,遠傳卻不行!」

台灣大哥大當初因為黨政軍限制、改以個人投資公司出手、順利併購凱擘有線電視,而鴻海旗下亞太電信最近也以個人資金收購台灣寬頻(TBC)上層管理公司股權。

另外,交通部持有中華電超過30%股權,因為黨政軍限制,也只好透過MOD加強影視服務。

李彬說,遠傳成為中嘉案關係人,在在考量的是布局匯流產業大計以及未來遠傳的競爭力,為何這條路走得如此辛苦?

無意操控媒體 做好該做的事

她表示,遠傳布局中嘉有線電視,單純只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局,外界不應持偏見來看待「中嘉案」,更不應該因為少數人的言論,強迫重新審查NCC已通過、並附帶20項附負擔的中嘉案。李彬說,遠傳身為通訊業者,從來沒有任何意圖去操控媒體,也沒有擁有任何一家電視台,所以絕對不可能操控媒體,只是在替未來數位匯流及智慧家庭等業務做必要的布局。

目前遠傳是外資持股比重超過30%的上市公司,李彬說,遠傳不僅遵循現行法律規定,而且在中嘉案正派合法申請持有不具股權轉換性質的普通公司債,卻遭受如此不平等的待遇,「我們實在不知道要如何向廣大的國際投資人解釋,為什麼中華電信及台灣大哥大電信集團可以,唯獨遠傳不能?」

擁抱國際趨勢 呼籲政府鬆綁

近一、兩年,國際間的匯流併購行動一樁接一樁,包括美國AT&T併購時代華納,英國Vodafone Group併購德國第一大有線電視業者Kabel Deutschland。李彬強調,固網寬頻、行動寬頻及影音媒體間的匯流發展,已經是所有業者必須正視以及擁抱的國際趨勢。

國內方面,黨政軍條款不合時宜各界早有共識,但台灣仍然十分嚴格的禁止黨政軍投資條款,卻無法阻止四大基金投資所有績效良好的上市公司,也使得企業布局匯流版圖,不得不「繞道而行」。

李彬說,富邦及鴻海集團採用「個人投資」方式因應,台灣大及凱擘兩家公司之間的高階經理人交互調動,而且台灣大與亞太電在智慧家庭、影音及固網寬頻合作緊密,遠傳希望政府不要漠視這樣的事實。

李彬另外舉中華電信為例說,中華電信新任董事長鄭優上任之後,為了布局數位匯流,近期亦計畫與國外大型OTT業者合作,推出多元服務爭取佳績。

反觀台灣長期以來攸關能否提供匯流服務的「最後一哩」並沒有被打通,有線電視因此成為業者進入家戶的替代管道,李彬說,這也是遠傳透過認購大摩所發行的公司債、希望與中嘉進一步在匯流產業結盟合作的最主要動機。

李彬認為,走向數位匯流已經是全球趨勢,而黨政軍條款不合時宜各界早有共識,遠傳在數位匯流市場絕對不能缺席,除呼籲政府儘速鬆綁不合時宜的黨政軍條款,也期盼政府提供一個公平競爭的產業投資環境,引領資通訊產業帶動數位經濟成長。

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